Matteo Pregno は、食品物流、コールドチェーン、Lean Six Sigma、WMS導入 に強い、実務起点のサプライチェーン / ロジスティクス・コンサルタントです。
二択がどちらも弱いとき、必要なのは妥協ではなく「第三の見方」です。
対立する選択肢A/Bのどちらかを選ぶのではなく、視点を変え、ムダを削り、流れを改善することで「第三の解」を導くための実務書です。
すでにお読みいただいた方は、Amazon.co.jpでのレビューが大きな後押しになります。
机上の理論より、流れ・負荷・ボトルネック・標準化を現場で見て、仕組みに落とし込む支援を重視しています。
Matteo Pregno は、20年以上にわたり食品業界、GDO、物流、製造現場でサプライチェーンとオペレーション改善に携わってきました。Plant Manager や物流責任者としての経験に加え、Lean Six Sigma Black Belt として、改善活動を現場実装まで支援します。
強みは、物流フロー設計、在庫運用、入出荷再設計、WMS/ERP導入立上げ、標準化、教育までを一気通貫で扱える点です。
知識移転ではなく、現場で再現できる運用力をつくるための研修です。
チームが自走できるように、改善の考え方と運用の型を残します。
倉庫責任者、planner、物流オペレーター、現場管理者向けに、Supply Chain、Lean Six Sigma、安全、業務標準化に関する研修を提供しています。オンサイト形式にも対応可能です。
日本の現場で重要視される標準、再現性、引継ぎやすさ、異常の見える化を重視した内容に整えています。
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