METODOLOGIA
DAL CAOS ALL'EFFICIENZA
"Il Six Sigma non è solo statistica: è un modo strutturato per togliere variabilità, sprechi e difetti dai processi."
La mia consulenza si basa sulla metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Intervengo nei processi produttivi e logistici per individuare i Muda, ridurre la variabilità e migliorare la qualità delle decisioni operative.
Attraverso la mappatura dei flussi con VSM - Value Stream Mapping, rendiamo visibili colli di bottiglia, attese, rilavorazioni e disallineamenti tra reparti, per poi progettare un flusso più semplice e più stabile.
COSA OTTIENI:
- Riduzione dei tempi di attraversamento (lead time)
- Standardizzazione delle procedure operative
- Cultura del miglioramento continuo (Kaizen)
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